5月1日中午，集團運營管理中心主任蘇凱一行到中原高速鄭漯、航空港分公司，檢查指導(dǎo)“五一”首日保通保暢工作。公司監(jiān)事會主席馮可一同前往現(xiàn)場查看。
在鄭漯分公司K690 路段保通一線，蘇凱主任實地察看了車輛疏導(dǎo)情況，認真聽取了鄭漯分公司與集團航空港分公司、鄭州分公司建立三方聯(lián)動保通機制工作匯報，對多方協(xié)作有效緩解 K690 路段車流壓力的工作成效給予充分肯定，并對基層單位在保通工作中展現(xiàn)出的擔(dān)當(dāng)精神與專業(yè)能力表示高度贊揚，就后續(xù)保通工作提出三點要求：一是進一步強化 “一盤棋” 意識，持續(xù)優(yōu)化完善應(yīng)急處置機制，提升突發(fā)事件響應(yīng)效率；二是聚焦重點路段，根據(jù)實時路況動態(tài)調(diào)配人力、物力等資源，確保通行順暢；三是深化各單位間的聯(lián)動協(xié)作，及時總結(jié)保通工作中的先進經(jīng)驗，形成可復(fù)制、可推廣的模式。
隨后，蘇凱主任一行前往航空港分公司，在機場高速與京港澳高速交匯處等關(guān)鍵點位，實地查看車輛通行、應(yīng)急設(shè)備配置及人員在崗情況，詳細了解車流量變化、設(shè)施運行狀態(tài)，以及 “一站一策” 保通方案落實情況，聽取分公司關(guān)于安全生產(chǎn)、保通保暢等工作匯報，對分公司工作給予充分肯定，并提出三點要求：一是強化信息共享與協(xié)同聯(lián)動機制，依據(jù)實時交通數(shù)據(jù)動態(tài)優(yōu)化保通方案；二是始終秉持 “司乘至上” 理念，從細節(jié)入手，提升服務(wù)保障質(zhì)量；三是全面排查重點區(qū)域安全隱患，建立隱患臺賬并及時整改，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。
當(dāng)天上午，中原高速監(jiān)事會主席馮可也帶領(lǐng)公司運營中心負責(zé)人，赴鄭州分公司開展五一假日保通督導(dǎo)工作，看望慰問一線干部職工，現(xiàn)場調(diào)度路段及始祖山隧道通行情況，對重點區(qū)域保通措施提出優(yōu)化意見。