3月14日，中原高速召開本部中層干部任前談話會。公司領導班子全體成員、本部中層干部參加會議。會議由公司總經理王鐵軍主持。
會上，公司黨委副書記馬駿宣讀了有關任職決定，公司紀委書記吳漫對中層干部進行任前廉政談話，從“四個方面”要求增強合規(guī)意識、廉潔風險意識、奮斗意識和學習意識，做好遵規(guī)守紀、嚴于律己、拼搏奮進、奉獻進取的表率，為公司高質量發(fā)展做出新貢獻。
公司董事長劉靜做了題為《以上率下 凝聚合力 努力開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面》的重要講話，充分肯定了公司改革工作成績，指出此次機構改革是深入貫徹落實國企改革精神和集團改革戰(zhàn)略部署的重要舉措，公司通過嚴格的筆試、面試，并輔以綜合評價、人才測評方法，識別發(fā)現了一批業(yè)務精湛、作風過硬的中層干部，也挖掘出一些高潛質、有能力、愿干事的員工，這些優(yōu)秀的人才將成為推動改革成功與未來持續(xù)發(fā)展的核心力量。
劉靜董事長強調，當前本部機構改革和人事調整已基本落地，公司中層干部要當好先鋒、做好表率，迅速推進兩項工作，實現六個新突破。一要高效推進工作交接，跑出職能重塑加速度。各部門要做到定責、明責、知責、履責，在一周內快速梳理歸置，明確部門與崗位職責，并發(fā)揮“傳幫帶”精神，確保工作迅速順利交接。二要重構制度流程體系，明晰年度工作目標。要緊緊圍繞集團、公司重點任務和改革后職責職能的轉變，建立工作職責、工作制度、工作計劃三個清單，推動制度流程再造優(yōu)化、工作計劃清晰明了。今年公司將全面實行部門績效考核制度，員工工資與績效、評優(yōu)緊密掛鉤，通過一系列人事用工制度的配套完善，全面激發(fā)干部員工工作熱情。三要實現六個方面新突破，以新進展、新業(yè)績展現中原新面貌：一是政治過硬實現新突破，要做到真學、真信、真貫徹，切實提升政治覺悟和能力。二是業(yè)務能力實現新突破，要培養(yǎng)能寫、能說、能管三項能力，做到帶好隊伍做出業(yè)績。三是轉變作風實現新突破，對標集團、對標身邊先進，做到作風過硬履職盡責。四是協同配合實現新突破，部門間要密切配合、相互支持，協同作戰(zhàn)、共同發(fā)展。五是嚴于律己實現新突破，做好清正廉潔的表率。六是溝通協調實現新突破，做好同上級主管與同級部門、分公司之間的溝通協調，承上啟下、凝聚合力，推動發(fā)展。
最后，公司總經理王鐵軍對年度工作計劃分解、三項會議籌備、部門職責制定等工作進行了詳細部署。